最有生产力的一年
克里斯・贝利(Chris Bailey)被TED封为「史上最有生产力的人」,利用一年时间(2013/5/1~2014/5/1)进行一项研究:如何在工作和生活各方面提升生产力?他将这一年的实验历程记录在自己的部落格「最有生产力的一年」(A Year of Productivity),引来超过25万人次访客的热烈讨论,肯定与证实他实验得出的提升生产力方法。 每个人的嗜好不同,或烹饪或阅读或音乐,但克里斯是真心为「提升效率」而著迷。在高中时期,他因涉猎大量时间管理书籍,轻鬆驾驭高中学业;在上了大学之后,更是运用所学到的效率相关技巧,在最短时间内不仅完成学业、拿到全A的成绩,在此同时还兼两份工作,...
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台北市 :
远见天下文化,
2016.07
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Итог: | 克里斯・贝利(Chris Bailey)被TED封为「史上最有生产力的人」,利用一年时间(2013/5/1~2014/5/1)进行一项研究:如何在工作和生活各方面提升生产力?他将这一年的实验历程记录在自己的部落格「最有生产力的一年」(A Year of Productivity),引来超过25万人次访客的热烈讨论,肯定与证实他实验得出的提升生产力方法。 每个人的嗜好不同,或烹饪或阅读或音乐,但克里斯是真心为「提升效率」而著迷。在高中时期,他因涉猎大量时间管理书籍,轻鬆驾驭高中学业;在上了大学之后,更是运用所学到的效率相关技巧,在最短时间内不仅完成学业、拿到全A的成绩,在此同时还兼两份工作,在毕业后顺利拿到这两家公司的聘书。 令人印象深刻的,是克里斯此时的抉择。他举了一个很有趣的例子:一九六O、七O年代,尔湾加州大学(The University of California, Irvine)决定在校园内各建筑之间不铺设任何步道,学生和教职员可随意走在周边草地上。时日一久,可看到有些草地区块因不断被践踏而枯黄,此时,再将这些区块铺上砖块、设为步道。也就是说,校方不预先设定路线,而是让人自然走出一条路。景观设计师称这样的步道为:欲望路径(desire paths)。 同样的情况,在两项工作之间做抉择时,克里斯决定不依循传统路径,而是呼应内心的热情:对生产力的热爱,因此决定全心投入。他放弃两份全职高薪工作,开始为期十二个月的生产力实验。实验包括:访问该领域最重要的专家,如查尔斯.杜希格(Charles Duhigg,《为什麽我们这样生活,那样工作?》作者)和大卫.艾伦(David Allen,《搞定!2分钟轻鬆管理工作与生活》作者)等人,以及展开一连串有关生产力的试验,包括连续好几个星期只睡极少时间或整夜不睡;明明是个夜猫子,却连续三个月每天早上五点半起床;完全不碰咖啡因和糖;一周工作90小时;与人群隔离整整十天;一周看70小时的TED演讲;每天只用一小时的智慧型手机,长达三个月,以及增加十磅的肌肉量等,并监控每个试验所带来对生产力的关系和影响。 在书中,克里斯不仅带领读者一起经历他的实验,还挑选25个最有效的生产力策略,相信将会对你的工作和日常生活带来巨大改变,当中包括: • 放慢脚步、更用心工作; • 删减或移除不重要事物; • 三重点法则; • 力求不完美; • 花更少时间在重要事物上; • 利用「二十秒法则」远离强大的干扰源以避免分心; • 以及有效拖延的观念。 |
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Примечание: | 译自:The Productivity Project: Accomplishing More by Managing Your Time, Attention, and Energy |
Объем: | 351p ; 21cm |
ISBN: | 9789864790418 |