远距工作，go! : 云端时代，企业与个人的美好生活主张
更快乐、更有效率的远距工作模式！ 对雇主的好处： 。排除掉办公室中的各种干扰，远距工作者的效率更高。. 。缩减办公室空间，省下租用或购置办公室的花费。 。发生水灾、地震或停电等意外时，分散各处的员工仍然可以维持营运。 。即使员工有事不方便出门，也能在家工作。 。表现差的员工无所遁形。 。不受地理位置限制，从世界各地挖角。 。减少人事变动。 对员工的好处： 。依专业表现考核，不必靠超时工作展现忠诚。 。省下每天通勤时间和交通费用。 。自己决定日子要怎麽过，可花时间在真正感兴趣的事情上，不必等到退休再实现梦想。 。自由安排工作时段。 。在自己...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Liburua |
| Hizkuntza: | Chinese |
| Argitaratua: |
台北市 :
远见天下文化,
2014.04
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| Edizioa: | 第一版 |
| Saila: | 工作生活;
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| Gaiak: | |
| Etiketak: |
Etiketa erantsi
Etiketarik gabe, Izan zaitez lehena erregistro honi etiketa jartzen!
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|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a 福莱德 (Jason Fried)、汉森 (David Heinemeier Hansson) | |
| 245 | 1 | |a 远距工作，go! : 云端时代，企业与个人的美好生活主张 | |
| 250 | |a 第一版 | ||
| 260 | 3 | |a 台北市 : |b 远见天下文化, |c 2014.04 | |
| 300 | |a 270p ; |c 21cm | ||
| 490 | 1 | |a 工作生活; |w L021 | |
| 500 | |a 译自：Remote: Office Not Required | ||
| 505 | |a 序 重新找回生活步调，快乐工作 潘先国 003 序 成为幸福企业又能省钱的经营方式 许恒豪 007 推荐 011 作者的话 015 前言 017 第一章 远距工作的时机到了 025 为何上班时间的工作成效不彰 027 别把人生浪费在通勤上 030 傻瓜，问题出在技术 033 逃离朝九晚五 036 终结都会区独大 039 奢华新贵 042 找到世界各地的优秀人才 045 问题不在钱 048 省钱是好事 051 不必完全自办公室撤离 054 还是要付出代价 057 大势所趋 060 第二章 藉口逐一击破 063 共处一室才能激盪出火花 065 我怎麽晓得他们有没有在工作？ 068 家裡充满了诱惑 072 只有办公室才安全？ 075 那谁要负责接电话？ 079 大企业都没这样，我们要吗？ 082 别人会眼红 085 企业文化怎麽办？ 088 我现在就要答案！ 091 可是，这样我会失去掌控权 095 我们可是花了一大笔钱买下这间办公室 098 对我们这种公司是行不通的 101 第三章 远距协同合作怎麽进行 105 重叠的工作时间 107 眼见为凭 110 一切都公开 113 虚拟茶水间 116 前进的动力 119 成果决定一切 122 不一定要在外地才算远距 124 做好面临危难的准备 127 少吃M&Ms 129 第四章 小心恐龙 133 幽闭恐惧 135 上班打卡、下班也打卡 138 人体工学的基本要求 141 当心发福 144 发配边疆 147 与客户的合作 150 赋税、会计、法务—天哪！ 154 第五章 聘请最优秀的人才，把他们留住 157 世界之大，放开眼界 159 人生不会止步不前 163 保持愉快的工作气氛 166 远距员工也是人 170 别耍把戏 173 成功发展的代价 177 好的远距工作者就是好的工作者 181 写作能力很重要 183 专案测试 188 亲自碰面 190 约聘人员上手快 194 第六章 管理远距工作者 195 何时才是採行远距工作的好时机？ 197 别再管鸡毛蒜皮的事 199 定期聚会 203 自由软体教我们的事 205 打造公平的工作环境 209 一对一接触 213 移除障碍 215 注意！别超时工作，而不是偷懒 219 物以稀为贵 223 第七章 远距工作者的生活 225 建立工作习惯 227 早上远距工作，午后进公司办公 231 区分电脑的用途 233 在人群中独自工作 236 维持动力 239 四处游历的自由 243 改变环境转换心情 246 与家人相处的时间 247 家裡没多馀空间 250 不要被忽视 254 结论 255 远距工作百宝盒 261 致谢 265 感谢您阅读此书 269 | ||
| 520 | |a 更快乐、更有效率的远距工作模式！ 对雇主的好处： 。排除掉办公室中的各种干扰，远距工作者的效率更高。. 。缩减办公室空间，省下租用或购置办公室的花费。 。发生水灾、地震或停电等意外时，分散各处的员工仍然可以维持营运。 。即使员工有事不方便出门，也能在家工作。 。表现差的员工无所遁形。 。不受地理位置限制，从世界各地挖角。 。减少人事变动。 对员工的好处： 。依专业表现考核，不必靠超时工作展现忠诚。 。省下每天通勤时间和交通费用。 。自己决定日子要怎麽过，可花时间在真正感兴趣的事情上，不必等到退休再实现梦想。 。自由安排工作时段。 。在自己喜欢的任何地点工作，就算搬家也不必换工作。 。可以花更多时间陪伴家人。 你有没有想过：每天花两小时通勤，这辈子有多少时间是在路上度过？ 待在办公室的八小时中，扣掉开会、老板训话、接电话、同事打断，到底有多少时间真正能专心做事？ 我们几乎天天在办公室写email给同事，其实也算是远距合作？ 天天不打卡，照样高绩效！ 近年来，随著虚拟工作的相关技术愈来愈成熟，同在屋簷下办公的工作型态已日渐崩解。 IBM自1995年开始实施远距工作，目前在全球有四成员工採远距工作，出售多馀办公室空间后，获利19亿美元，转租收入超过10亿美元。包括：eBay、美国太空总署、麦肯锡、壮生等大企业，全球五分之一的劳工早已採远距办公模式。 愈来愈多企业将全部或部分工作转为远距办公，这种工作型态有什麽好处？为生活带来哪些改变？少数反潮流企业（如Yahoo）的理由又是什麽？本书突破抗拒远距工作的心防，逐步带领大家加入远距工作行列，并分享管理远距工作团队的实战经验。 抛开朝九晚五的束缚，自己决定日子要怎麽过 不论是烦恼员工不见人影该如何管理的主管，或是想提升生活品质并维持专业表现的工作者，本书都是你不可或缺的指南。尽快跟上这股潮流，才能成为云端时代的赢家。 | ||
| 650 | |a 企业管理 | ||
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| 830 | |a 工作生活; |w L021 | ||
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| 952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 658_312300000000000_J39 |7 0 |8 ADULT | ANFIC |9 21696 |a SMLIBRARY |b SMLIBRARY |c ADULT |d 2017-02-07 |g 29.65 |l 1 |o 658.3123 J39 |p BK10055885J |r 2019-07-20 00:00:00 |s 2019-07-01 |t 1 |v 29.65 |w 2019-06-25 |y ADULTBOOK | ||
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