成功模式的失灵与复活：成功有赏味期，无法複製模仿，勇敢出手与快速修正是企业常胜关键
内容简介 企业总是不断地寻求「成功必胜技」，然而全球最顶尖「波士顿顾问集团」企业策略高级谘询师棺野宽，面访超过二百家一流企业CEO，以及从历来年企业成败的实例归纳出── ★成功模式不能抄袭，山寨版难以胜出 任何企业的成功经验都有其独特背景、企业核心价值与当时的环境，若只是一味地複製他人的成功模式，最终注定以失败收场。 作者不仅举出日本便利超商大战，叙述LAWSON如何即时修正追随7-ELEVEN模式而在最后脱颖胜出，并且也以世界三大服装品牌ZARA、UNIQLO和POINT为例，详细说明他们怎麽巧妙运用各自的核心价值和独一无二的战略，因此能够在竞争激烈的全球市场中雄霸一方。 ...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Chinese |
| Published: |
台湾 :
方言文化,
2015.11.27
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| Edition: | 初版 |
| Series: | 愿景智库
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| Subjects: | |
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Table of Contents:
- 目录 前言 成功模式，无法仿效与複製 第1章 失败，是企业经营的本质 「经营」的本质／「苹果」也曾饱嚐多年「败果」／UNIQLO的「一胜九败」／千分之三的成功率／成功荣景的「赏味期」／从全球第一到销声匿迹 第2章 经营者的困境 经营的进退两难／同质性太高，难以成功／守旧模式无法成功／差异化策略也会失败／协和式客机的急速坠毁／败部复活的SONY／同质化让PANASONIC从失败中站起／再次成功，仍无法持久／「缺乏创新」，并非失败主因／克服两难，是经营的艺术 第3章 成功学的幻想 「成功法则」，让人趋之若鹜／关键在于内在价值，而非表象／TOYOTA模式难以仿效／敢于让生产线停摆的权力／全面性的自我改善文化／无「即战力」，反而成为「优势」／假想需求模拟，7-ELEVEN的成功关键 第4章 成功无法模仿 经营是一门艺术／「经济附加价值论」搞砸SONY胜利模式／成功之道没有标准解答／安隆的兴起与衰颓／次级房贷的泡沫经济／学习成功与失败的「真正原因」／绝对必胜技，并不存在 第5章 失败学的益处 不可思议的「胜」，无法避免的「败」／成功的必要条件／不败战略，无须天才灵感／「不败战略」，才是必胜战略／失败模式天下皆同 第6章 「成功经验照单全收，便能成功」的迷思 教科书理论照单全收，成功大忌／为「分析」而分析，忽略经营目的的陷阱／判断与选对分析方法，有助于决策／为求完整讯息，错失决策时机／选错目的，在起跑线上就输了／即时更重要！研究开发论点的错误／品牌建立不等于花钱砸广告／思考前瞻，才能久安 第7章 拟定企业成功战略三要素 从高成长到强势竞争，企业战略越发重要／战略的必备要素／建立企业独特风格／良性循环的逻辑，才行得通／看似可行，实则充满矛盾／企业战略逻辑不简单／即使不通，也可能存活／变身「多重人格」，能拟定最佳战略 第8章 客户需求价值，决定胜败 自我实现感的「LV价值」／大英百科的衰败，在于价值误判／谁是真正的「顾客」／看不清需求价值，领先也会吊车尾／守旧跟不上价值改变，注定失败／随时提供新价值的「YAMAHA音乐」／表象调查，难发觉顾客真正需求／竞争者由顾客决定，而非企业本身／竞争优势在相对，而非绝对 第9章 对数字盲目或偏见的陷阱 注定失败的新事业／整体与部分的混淆／过度乐观，只会有天真计划／看穿「负面风险」，敢于放手一搏／仿效硅谷车库创业，寻找「正向潜力」领域／无法接收隐藏于数字的讯息 第10章 危机处理与不确定性因素 风险中方有收益／市场走向，难以预测／罗马俱乐部的失算／决策树，能完备複数脚本／以自身资源为前提的分散风险／过度坚持，错失修正时机／没有B计划，无异自掘坟地／未来不可预测，却能创造 第11章 过度「排雷」，难有出色战略 策略平庸无赢面／观点改变，粪土也能变黄金／突破旧思维的「黑猫宅急便」／改造日常习惯，「青山花市」的新蓝海／「早半步」的「轻革新」，成功机率最高／DOCOMO SHOP的化腐朽为神奇／劣势当中，藏有前瞻趋势／误踩也不致命的安全地雷 第12章 执行力的三大要件 计划模糊不明，只会带来失败／针对目标，做出明确定义／「前」与「后」的变化，能看出价值／必备成功条件或能力／UNITED ARROWS快速展店的成功祕诀／战略很重要，执行力更是关键／给予回馈，适时检测，执行力有效提升／速度迟缓，阻碍公司发展与竞争／顾客烦恼是需求讯号，预先解读获利最高 第13章 执行者意识是决胜关键 强有力的执行，让西麦斯集团登上顶峰／缺乏原动力，还没执行就已露败象／改变人类行为的三大困难点／忽略人们原有的价值观／「公文式」的成功全球化／只有口号，价值感无法建立／星巴克的复活戏码 终章 从挫败到成功之路 谢辞 参考文献