无印良品培育人才祕笈:内部觅才×职务轮调×终身雇用——创造低离职率的育才法则
為什麼无印良品总公司离职率只有5%? 无印良品如何让普通员工成為顶尖人才? 打造「不想离职的公司」,人才无断层,公司才能持续成长 无印良品这样教出一流人才 把员工当成公司资本,而非主管的私有财產 残酷的战场,才能让人成长 叁年一次工作异动,让专才变通才 活用教育训练手册,人人都能养成领导力 最强的团队不是靠建立,而是要培育 员工离职率仅5%,让人感觉值得在此工作的原因是什麼? 透过内部觅才训练,打工族也能一步步当上店长; 透过定期职务轮调,培养员工从零开始的挑战精神; 透过终身雇用制度,让优秀人才生在无印,长在无印。 无印良品承继品牌精神的关...
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主要作者: | 松井忠三 ; 江裕真 译 |
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格式: | 图书 |
语言: | Chinese |
出版: |
台北市 :
远见天下文化,
2016.5
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版: | 第一版 |
丛编: | 财经企管 :
554 |
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